做呢？如果我们让角色比客户群更多样化怎么办？这样我们就不会一对一地遵循 手机列表 数据，而是有意识地选择偏离它？ 无论你做什么，更多样化的角色调色板的效果是有更大的变化。这是一种积极打破刻板印象而不是证实它们的变化。您使用角色的方式与平时不同。而不是员工的快速识别（心理学家丹尼尔卡尼曼称之为关于快速、自动判断的感 手机列表 知系统 1），
您转向系统 2：更慢且更有意识的感知。您让员工和使用角色的 手机列表 人考虑他们的客户群体和他们的代表。也许他们正在考虑一般的刻板印象和偏见。 当心“差异盲” 为此，至少命名差异是好的，以防止“差异盲目”导致意识降低。这意味着，哲学 手机列表 家迈 手机列表 克尔·梅和政治学家法里德·布赛德（Farid Boussaid）解释说，与其考虑这些差异并了解它们如何对个人有利或不利，我们宁愿不要过多关注这些差异。 这可能导致重要的差异被忽略。基于这 手机列表 些差异可以（或什至必须）
做出的区分则不被认可。作者认为，尽管出于善意，但仍 手机列表 然需要认识到差异：“当然，在某个多数人设定了其他人应遵守的标准的情况下，需要保持警惕，以确保基于原则的治疗平等保持不变。 更多真实性，更少固定角色模式 人物角色总是对现实生活的简化。所以我们不应该想模仿完整的人。同时，我们也不应该建立确认刻板印象的纸板人偶。或者只是使用不同种族的人的照片来表现出同样的多样性。因为正是因为那时我们冒着以一维方式将一群人排除在外 手机列表 的风险